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9 cosas que ayudarán a crecer a tu startup

Que tu startup no muera

El 90% de nuevas empresas fallará, así que aquí tienes nueve cosas para ayudar a reducir esa probabilidad y hacer crecer tu negocio.

1. Elige con cuidado una incubadora.

Se recomienda hacer las siguientes preguntas al seleccionar, o decidir si es necesario, una incubadora:

  • ¿Qué puedo hacer y qué deben manejar los demás?
  • ¿Necesito la ayuda de un especialista?
  • ¿Cuánto estoy dispuesto a gastar?
  • ¿Qué más estoy buscando?

2. Asegúrate de que tu negocio puede alterar, sustituir o complementar algo ya existente.

"Si vas a entrar en un mercado y no tienes una forma fundamental para interrumpir, sustituir o servir como complemento, no supones la innovación suficiente para que el comportamiento del cliente existente cambie, estás perdiendo el tiempo", dice Wouters.

3. Hazte un nombre

La manera más eficaz para lograr que tu marca sea conocida es a través de la comercialización de contenidos. Ya se trate de publicaciones en el blog, vídeos, gráficos o libros electrónicos, generando contenidos de calidad puedes ayudar a que tu puesta en marcha gane tracción mediante la generación de un pequeño zumbido - incluso si aún no estás vendiendo un producto.

4. Mantente balanceado

En una aceleradora, vas a aprender a trabajar más rápido y más eficientemente que antes. Recuerda mantener un peso saludable entre tu desarrollo de software, el marketing, los viajes, etc.

5. Networking, networking, networking

A pesar de todas las conexiones que puedes realizar a través de las redes sociales o los blogs, no hay nada como salir de la oficina y crear redes en persona.

Piensa en la gente que deseas conocer y donde puedes conocerlos. ¿Van a estar en un evento próximo de la industria? ¿Puedes programar un almuerzo de negocios con ellos? Tendrás que ofrecerles algo de valor, como el asesoramiento sobre la mejora de su negocio o un artículo interesante que encuentren informativo.

6. Foco en la captación de clientes, no sólo en la financiación

Mantén la adquisición de clientes a través de la comercialización de contenidos, la creación de redes y lo más importante, habla con tus clientes potenciales cada vez que tengas una oportunidad. Averigua cómo puedes ayudarles, mediante la discusión de sus deseos, necesidades, miedos, objeciones y objetivos.

7. Descubre mentores

Los mentores o entrenadores de negocios son uno de los recursos más valiosos que un empresario debe aprovechar. Además, que la búsqueda de los mentores que son expertos en tu tamaño específico de negocio, tu industria específica o tu problema de negocio específico te dará una base de casos reales.

8. Asegura la financiación después del "programa"

"Durante el programa de incubadora o en el día de demostración, las startups pueden esperar una avalancha de financiación. Sin embargo, después de esta fase inicial, muchas compañías luchan por la continuación del flujo de fondos.

Afortunadamente, todavía hay maneras para que asegures la financiación como, por ejemplo:

  • Obtener un préstamo de una línea de banco o crédito de la tarjeta.
  • La equidad de comercio o los servicios de ayuda.
  • La búsqueda de clientes o socios que compren tu producto o servicio con antelación.
  • El lanzamiento de una campaña de crowdfunding.
  • La búsqueda de una concesión del negocio.
  • Pedir dinero prestado a amigos o familiares.
  • La puesta en marcha por tu cuenta.

9. Ten las herramientas y recursos adecuados

El hecho de que ya no dispongas de las herramientas o recursos que se ofrecen en el programa de incubadoras no significa que no tengas acceso a herramientas o recursos adicionales. De hecho, hay cientos, si no miles, de herramientas y recursos que van desde la analítica al wireframing que están a tu alcance.

 

Artículo original

Adaptado por @redgestor

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